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自動化

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軟控股份重點打造物流機器人業務

經濟日報

證券時報記者 姜云起近年來,物流行業的發展規模與日俱增。然而,目前人工成本在物流行業中的占比仍然較高,隨著工業4.0生產方式的普及,物流與機器人的結合勢在必行。昨日,軟控股份(002073)對外推出了經整合后的物流業務平臺——科捷物流,正式**進入物流自動化領域。在當前制造業轉型升級的背景下,機器人將會成為傳統橡膠機械業務以外,支撐軟控股份發展的“另一條腿”。智慧物流前景廣闊據了解,科捷物流服務的主要領域是為企業提供貨物存取及訂單處理的全套解決方案,包括制造業工廠內的貨物運輸、快遞行業貨物的分揀和運輸,以及電商、服裝、醫藥等行業的產品物流。以快遞行業為例,昨日科捷發布了一套名為“交叉帶分揀機”的系統。演示中,貨物送上流水線后將由機器自動對其進行掃描和分揀,分揀出運往不同地區的貨物,由流水線上的迷你車載著奔赴不同的出口。據悉,眼下快遞行業的貨物分揀工作大都由人工完成,而分揀作業所帶來的成本要占到一家快遞配送中心日常運營成本的90%,分揀的時間占整個配送中心的30%至40%,且差錯率在3%左右。而如果用機器代替人工,分揀的效率將大幅度提高,預計可使整個送貨流程節省1至1.5小時,差錯率卻只

攜手系統集成商 施耐德電氣開啟共贏之路

中國工業報

施耐德電氣中國 “系統集成商合作伙伴體系”正式啟動。在日前的 “集眾智,成大器,創引未來新境界”合作伙伴峰會上,全球能效管理專家施耐德電氣表示,基于這一合作共贏機制,將為合作伙伴提供量身定制的合作模式及全方位的合作支持方案,幫助其提升行業競爭力和業務拓展能力,進而更好地服務*終用戶。建立開啟共贏之路當前,在 “中國制造2025”產業規劃的背景下,*終用戶轉型升級的需求越來越迫切,也更加需要注重節能增效、智能化及互聯的解決方案。這一市場導向的變化,也促使廣大系統集成商亟須調整其市場和技術戰略,以適應*終用戶需求的轉變。與此同時,來自成本、技術、服務、商業風險等競爭因素的壓力逐年加大,也迫使系統集成商尋求更加完善的合作與支持,協助提升綜合競爭力。在這些挑戰面前,施耐德電氣希望以**的技術理念、產品、解決方案及行業知識,助力系統集成商這一合作伙伴群體應對*終用戶的新需求,并創造其自身轉型升級的良好契機。同時,施耐德電氣還可以結合自身**資源,為合作伙伴打造良好的商務支持,為其打造良好的業務發展環境。在日前召開的 “集眾智,成大器,創引未來新境界”合作伙伴峰會上,施耐德電氣正式啟動了在中國的

軟控股份將重點打造物流機器人業務

證券時報

近年來,物流行業的發展規模與日俱增。然而,目前人工成本在物流行業中的占比仍然較高,隨著工業4.0生產方式的普及,物流與機器人的結合勢在必行。昨日,軟控股份對外推出了經整合后的物流業務平臺——科捷物流,正式**進入物流自動化領域。在當前制造業轉型升級的背景下,機器人將會成為傳統橡膠機械業務以外,支撐軟控股份發展的“另一條腿”。 智慧物流前景廣闊 據了解,科捷物流服務的主要領域是為企業提供貨物存取及訂單處理的全套解決方案,包括制造業工廠內的貨物運輸、快遞行業貨物的分揀和運輸,以及電商、服裝、醫藥等行業的產品物流。 以快遞行業為例,昨日科捷發布了一套名為“交叉帶分揀機”的系統。演示中,貨物送上流水線后將由機器自動對其進行掃描和分揀,分揀出運往不同地區的貨物,由流水線上的迷你車載著奔赴不同的出口。 據悉,眼下快遞行業的貨物分揀工作大都由人工完成,而分揀作業所帶來的成本要占到一家快遞配送中心日常運營成本的90%,分揀的時間占整個配送中心的30%至40%,且差錯率在3%左右。而如果用機器代替人工,分揀的效率將大幅度提高,預計可使整個送貨流程節省1至1.5小時,差錯率卻只有萬分之一。 軟控股份總裁鄭

ABB幫助“高原明珠”撫仙湖恢復生態面貌

弗戈工業在線

位于云南省玉溪市江川縣的撫仙湖是我國*深的淡水湖之一,以其獨特的水生動物和神秘的水下古城而聞名于世,素有“云貴高原明珠”的美譽。在它藍色純凈的水域中至少生活著十幾種該湖僅有的魚類,其水下155米處是1750多年前因地震陷落而形成的古城遺址。近年來,由于當地連年干旱,撫仙湖水位急劇下降而且水質變壞,這對湖區的生態環境造成嚴重影響,玉溪市等周邊地區的生產生活和經濟發展也深受其害。盡管撫仙湖備受旱災困擾,但其東部的大龍潭卻與撫仙湖形成鮮明對比——大龍潭每年平均流量達到1.67億m3,相當于3個十三陵水庫的儲水量;即便在干旱年份,大龍潭湖的年流量也達到1.1億m3,是為玉溪市和撫仙湖周圍地區補充淡水的理想水源。當地政府決定將大龍潭作為抗旱應急水源引入干旱地區,建設玉溪市東片區及三湖生態保護水資源配置應急工程,力爭在十年內使撫仙湖恢復到正常水位。該工程設計的輸水主管線長達70多km,整個項目在2015年內通水試運行。在該項目中,ABB提供了核心的自動化控制產品和專業技術支持,用于監視、控制、記錄、管理大龍潭湖引水工程的三級泵站及其電氣設備和公用設備,同時實現繼電保護系統、視頻監控系統、直流控制系

自動化

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機器人開啟“智能制造”船舶自動化新模式

中華工控網

  導讀: 隨著機器人走進船廠班組車間,并在切割、焊接、涂裝等船舶建造環節上逐漸得到應用,國內許多船舶企業開啟了“智能制造”的新模式。“伴隨著嗞嗞聲和四射的焊花,各類鋼材被切割成各種特殊的形狀或被刻上數字符號,并順著傳輸設備依次自動分類擺好……”在南通中遠川崎船舶工程有限公司內業(船體)車間內的3條機器人自動化生產線上,機器人不停地揮舞著靈巧的臂膀忙碌地作業。以前,南通中遠川崎鋼板的劃線和切割兩道工序都需靠人工來完成,不僅工時長,而且勞動強度大。眼下,只需一位工人輕擊鼠標發布“命令”便可由機器人來完成。如今,這種高效率、低強度的生產作業模式已經成為南通中遠川崎內業車間的“新常態”。隨著機器人走進船廠班組車間,并在切割、焊接、涂裝等船舶建造環節上逐漸得到應用,國內許多船舶企業開啟了“智能制造”的新模式。應用廣泛 優勢日漸凸顯炎炎烈日下,頂著高溫酷暑作業,對船廠的電焊工、打磨工以及噴涂工人們來說是一種煎熬。以機器人代替人工作業,不僅將工人從“苦、臟、累”的作業環境中解脫出來,而且也推動造船生產流程脫胎換骨,促使造船效率提升。目前,這種預期正在變為現實。隨著機器人更廣泛地被應用于船廠的各道工

機器人時代的自動化浪潮

Chinavalue

一位倉庫搬運工走近一堆貨箱。貨箱的形狀、大小和顏色各不相同,被隨意地堆疊在一起。 設想一下,你可以看到搬運工腦子里關于如何搬運箱子的思維活動,然后考慮一下該問題的復雜程度。 許多貨箱都是標準的棕色,而且緊緊地壓靠在一起,使人很難看清楚邊緣。兩個箱子之間的分界線到底在哪里呢?還有一種情況是,箱子之間有間隔,并且沒有對齊。有些箱子被轉動過,所以有一個邊緣伸出。在整堆箱子的頂上,一個小箱子斜放在兩個較大的箱子之間。大多數箱子都是普通的棕色或白色的紙板制成,但也有一些印有公司標志,還有一些則是放在商店貨架上展示的彩色零售包裝盒。 當然,人類大腦幾乎瞬間就能識別出所有這些復雜的視覺信息。工人能很容易地感知到每個箱子的尺寸和方位,并且似乎本能地知道他必須先搬開頂上的箱子,以及如何按一定的順序搬箱子而不使其余的部分坍塌。 這正是人類大腦逐漸進化過程中所克服的一大視覺感知挑戰。工人成功搬動箱子這一現象并沒什么了不起,但在這里提到的工人是一個機器人。更確切地說,它是一個蛇形的機械臂,頭部是一個有磁力的挾持器。機器人的理解力比人要慢,它會先注視這些貨箱,略微調整視線,再思考一會兒,*終猛地向前抓起頂部的一

京津冀交通一體化布局 自動化領域分羹百億

工控網

在大熱的京津冀一體化布局中,交通一體化將率先發力,鐵路、公路、航空、港口間的立體化規劃都在執行中。日前,京津冀交通一體化規劃已制定完成,未來六年內交通一體化將投入1.5萬億,按自動化產品占比0.5-0.8%粗略估算,自動化將分羹百億蛋糕。 京津冀地區協同發展的基礎在于整個區域的互聯互通,包括高速公路、鐵路、飛機、港口等等一切有關交通運輸方面的基礎設施建設。而從目前的情況來看,京津冀地區區域互聯互通等基礎設施完善和提高的空間還非常之大。交通一體化是京津冀區域一體化在資源、環境、產業、人口等其他方面實現一體化構想的基礎,也是目前推進速度*快的一體化措施。 據財政部測算,京津冀一體化未來6年需要投入42萬億元。京津冀地區協同發展規劃受益層次有三個,一是交通一體化與產業轉移帶來的土地重估和基建投資,關注地產、交運、基建、建材等;二是環保治理;三是區域發展帶來的消費需求和能力的提升。業內人士強調,在京津冀一體化的布局中,交通一體化將率先發力,鐵路、公路、航空、港口間的立體化規劃都在執行中。據悉,未來六年內交通一體化將投入1.5萬億,按自動化產品占比0.5-0.8%粗略估算,自動化將分羹百億蛋糕。

自動化很重要,專業人才更寶貴

中華工控網

當前經濟下行壓力下,許多企業都在感受著轉型升級的“陣痛”,如何實現有效的、**的轉型,更是不少企業家頭疼的問題。“企業轉型,**要走在前面,首先要觀念**,其次是研發**,再是管理**。”圍繞企業轉型的話題,勝宏科技(惠州)股份有限公司董事長陳濤分享了自己的一點經驗,他認為,思路決定出路,企業必須要做的是**觀念。陳濤說,勝宏科技目前正在朝自動化、智能化、信息化的方向轉型,公司投建的全自動化、信息化智能車間只需要350名員工,就能產出10億元經濟效益,相比之下,過去的車間要2400名員工才能產出12億元,計算下來,智能車間利潤可多出近1億元。對于陳濤的成功經驗分享,在座的企業代表雖紛紛表示認同,但對于自動化、智能化生產轉型的一大關鍵因素——專業人才,企業代表們也表露出了憂慮和渴求。“目前發達國家通過先進制造回流訂單,而發展中國家則通過低成本搶訂單,這種形勢對國內企業來講非常嚴峻。”華陽集團股份有限公司董事長鄒淦榮說,近幾年,華陽傳統的產業都在轉型升級,通過半自動化、自動化,每年可保持減少1000人的速度。今年前5月,因為人員減少,企業銷售總額雖下跌了4%,但利潤增長了10%。鄒淦榮希望

自動化

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安監局提出三年機器換人計劃 高危崗位首當其沖

中國證券網

機器人產業建設是2015年重要的行業發展,在機器人快速發展的今天,各行業走進機器人產業,已成為時代發展的大趨勢。近期,國家安監總局提出三年機器換人計劃,強調機器人在高位崗位的應用。 近期,國家安監總局提出三年機器換人計劃,強調機器人在高位崗位的應用。除此之外,日本軟銀1000臺家用機器人Pepper上市后一分鐘內即宣告全部銷售一空。可見無論機器人在工業領域,家用領域的應用都逐漸深入,機器人行業發展情景相當廣闊。 安監總局推出三年“機器換人”計劃 高危崗位首當其沖 據中國之聲《新聞和報紙摘要》6月22日報道,國家安監總局近日公布“機械化換人、自動化減人”專項行動方案:到2018年6月底,將實現高危作業場所作業人員減少30%以上。 為從根本上有效防范和遏制重特大事故發生,國家**監管總局決定在煤礦、金屬非金屬礦山、危險化學品和煙花爆竹等重點行業領域開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,國家安監總局總工程師、規劃科技司司長吳鑫表示,煤礦75%的較大以上事故都發生在掘進和采煤工作面,采煤落后的中小煤礦,要采用綜采機械化采煤技術代替中小煤礦的炮采、普采等采煤工藝。 按照專項行動要求,危

安監總局強化科技強安 推進機械化自動化

國家**生產監管總局

6月18日,國家**監管總局召開“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動推進工作視頻會議。會議圍繞貫徹總局相關通知精神進行了安排部署,動員****監管監察系統進一步增強責任感、緊迫感,細化工作落實,力爭專項行動早見成效。 近年來,****生產形勢持續穩定好轉,但部分企業關鍵環節、重點部位用人多,機械化、自動化程度低,群死群傷事故風險較大,防范重特大事故的任務依然十分艱巨。為從根本上有效防范和遏制重特大事故發生,國家**監管總局決定在煤礦、金屬非金屬礦山、危險化學品和煙花爆竹等重點行業領域開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,重點是以機械化生產替換人工作業、以自動化控制減少人為操作,力爭用三年左右的時間,實現高危作業場所作業人員減少30%以上,大幅提高企業**生產水平。 國家**監管總局黨組成員、副局長、國家**生產應急救援指揮中心主任孫華山在會上發表講話。他指出,開展專項行動是貫徹落實習**總書記**生產重要講話精神的重大舉措,是提升高危行業領域**生產水平的治本之策,是推動經濟社會**發展的迫切要求,是適應經濟發展新常態、加快建立**生產長效機制的必然選擇。 孫華山要求,

富陽供電率先實現分布式光伏抄表自動化

英大網

“發電量415度,上網電量352度,用戶采用接入用戶側全額上網方式,實際結算上網電量415度,應結算電費415元,扣除暫不發放的國家補貼,實際發放電費226.3元。”6月18日,富陽區供電公司營銷部趙宗羅在該公司的營銷業務系統和財務管控系統切換查看光伏用戶的上網電量數據和結算數據。經過一個月的試運行,該公司在省內率先實現了分布式光伏項目抄表、核算、結算全過程一體化、自動化。 隨著分布式光伏的不斷發展,各種接入方式、電量消納方式涌現,電費結算的工作量也越來越大。“以往分布式光伏項目基本采用自發自用余電上網的方式,今年3月開始,不少客戶提出從用戶側全額上網,還有一些提出直接通過表前設備接入電網。”趙宗羅說道。據介紹,不同的接入方式與電量消納方式其對應的發電量與上網電量的計算均不同、電價也不相同。按照以往人工抄錄、核算、結算,不僅工作量大,還容易發生人為錯誤。 為加強分布式光伏項目的電費電量管控,富陽供電公司開始嘗試探索分布式光伏項目的多種接入結算模式的自動化管理。將營銷業務應用系統與財務管控系統相聯通,由營銷業務系統自動獲取發電客戶的發電數據、上網數據,并根據不同的接入方式自動判斷上網結算

自動化

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艾默生網絡能源在“超大功率變頻軟起技術交流會”上彰顯**風范

IT經理世界

前不久,備受業界矚目的“**起動夢想—超大功率變頻軟起動應用技術交流會”,在古城西安圓滿落下帷幕。此次活動由中國電器工業協會電力電子分會主辦,Emerson(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業務品牌、實現關鍵基礎設施可用性、容量和效率*大化的全球***艾默生網絡能源,以及大禹電氣股份有限公司共同承辦。活動吸引了來自**各地知名設計院、代理商、行業客戶等百余名嘉賓的熱情參與,共同就大功率變頻軟起動領域的應用技術和熱點話題進行了深入的交流和探討,并分享了艾默生網絡能源MegaVert中壓變頻器在龍門鋼鐵有限公司高爐風機軟起動項目應用的經典案例。 在交流會上,艾默生網絡能源大中華區解決方案部副總裁丁麒鋼先生首先對各位嘉賓的參與和支持表示了熱烈的歡迎。丁麒鋼先生表示,在產品和解決方案研發及服務客戶過程中,艾默生網絡能源始終注重工程與技術的**結合,并以此為客戶提供具有競爭優勢的應用方案,在保障客戶核心業務開展中努力提升其價值。同時,他對公司旗下MegaVert中壓變頻器在陜西龍鋼超大功率電機軟起動項目應用中,為客戶在節能減排、提升工藝水平等方面帶來的實質性效果做了**介紹。 此次活動齊聚了

艾默生網絡能源參加“超大功率變頻軟起技術交流會”分享經驗

弗戈工業在線

前不久,備受業界矚目的“**起動夢想——超大功率變頻軟起動應用技術交流會”,在古城西安圓滿落下帷幕。此次活動由中國電器工業協會電力電子分會主辦,Emerson(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業務品牌、實現關鍵基礎設施可用性、容量和效率*大化的全球***艾默生網絡能源,以及大禹電氣股份有限公司共同承辦。活動吸引了來自**各地知名設計院、代理商、行業客戶等百余名嘉賓的熱情參與,共同就大功率變頻軟起動領域的應用技術和熱點話題進行了深入的交流和探討,并分享了艾默生網絡能源MegaVert中壓變頻器在龍門鋼鐵有限公司高爐風機軟起動項目應用的經典案例。超大功率變頻軟起技術在交流會上,艾默生網絡能源大中華區解決方案部副總裁丁麒鋼先生首先對各位嘉賓的參與和支持表示了熱烈的歡迎。丁麒鋼先生表示,在產品和解決方案研發及服務客戶過程中,艾默生網絡能源始終注重工程與技術的**結合,并以此為客戶提供具有競爭優勢的應用方案,在保障客戶核心業務開展中努力提升其價值。同時,他對公司旗下MegaVert中壓變頻器在陜西龍鋼超大功率電機軟起動項目應用中,為客戶在節能減排、提升工藝水平等方面帶來的實質性效果做了**介

自動化

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海爾互聯工廠:打造中國工業4.0標桿

道普網

在2015年的上海家博會上,海爾率先行業發布了工業4.0戰略,其通過打造用戶交互平臺和模塊商資源平臺,以互聯工廠互聯出用戶*佳個性化體驗。海爾的互聯工廠不僅是中國制造2025戰略落地的典范,也吸引了業界廣泛關注。 作為青島工業“五朵金花”****的家電品牌,海爾一直是一個“不斷折騰”的企業。從80年代砸冰箱來樹立自己質量過硬的品牌信譽到如今互聯網+大潮下的勇立潮頭,海爾向來不懼怕自我否定和自我**。19日,“互聯網+在山東”**網絡媒體山東行采訪團走進這做在中國家電歷史上具有傳奇色彩的企業,觸摸海爾“互聯網+家電”改革中涌動的**脈搏。 中國古代哲學典籍《易經》否卦有句爻辭“傾否,而非否傾”。“顛覆封閉局面,而不是被封閉局面所顛覆,是海爾一直探索變革的主要原因。‘傾否’不是‘傾’一次就一勞永逸,而要根據時代不斷地顛覆,不斷地‘傾否’,使海爾真正變成一個時代企業。”張瑞敏曾經表示,沒有成功的企業,只有時代的企業。而對于今天的海爾來說,互聯網的時代正期待著*勇敢的水手。 聯網時代,用戶需求成為**生產力,傳統大規模生產模式無法滿足用戶的碎片化、個性化需求,基于互聯互通模式的個性化柔性定制成

自動化

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京津冀大氣治理將投59億 環保自動化不差錢

弗戈工業在線

*近,在北京環衛工程集團做項目的小周忙壞了,兩個月來周末加班就沒停過,環保項目一個壓著一個。穿短袖T恤天天跑現場的他,不看臉只看胳膊,活脫脫一枚非洲兄弟。用他的話說,今年京津冀環保投資真是不差錢。這不,又一個59億砸下來……備受關注的京津冀《區域大氣污染防治中長期規劃》日前正式啟動。同時,京津冀及周邊地區獲國家專項資金撥款59億元,用于治理大氣污染,PM2.5濃度將劃紅線。預計用于環保領域的儀表、PLC、遠程數據采集、變頻器和人機界面等自動化產品將收益。備受關注的京津冀區域大氣污染治理“路線圖”即《區域大氣污染防治中長期規劃》正式啟動。據了解,目前該規劃已委托中國環境科學研究院著手編制。該《規劃》是我國**“區域空氣質量達標規劃”。早在去年,環保部門提出將制定區域內大氣污染防治的中長期規劃。今年3月,北京市長王安順在“中國發展高層論壇2015”經濟峰會上透露,京津冀將加快推動形成生態的共同體,下一步將聯合制定京津冀及周邊地區大氣污染防治中長期規劃,共同構建區域生態**的體系。此前“大氣十條”已明確提出,到2017年,京津冀區域細顆粒物(PM2.5)濃度下降25%,其中北京市細顆粒物年均

美的空調加速智慧家居戰略落地轉化

工控網

摘要:作為家電業*早系統性的提出智慧家居戰略的美的,正在加速智能技術的開發應用與產品落地轉化,據悉,其在**的六個生產基地開展了自動化生產制造的轉型升級。美的空調承擔“空氣智慧管家”的重要一環,其智能技術的研發合作和智能產品,呈現“百花齊放”的態勢。早在2011年起美的空調便開始轉型升級,在生產過程中,凡是可以用自動化設備的環節,比如搬運壓縮機、空調包裝包、性能檢測等工藝環節,基本上都不會使用人來操作。美的家用空調事業部總裁吳文新表示,無人化、自動化就是美的精益制造的一部分,其核心并不是有多少人,而是減少浪費,提升人均效率。美的空調已開始改變過去大規模制造和市場增量來支撐經營和盈利的模式,探索精益化制造的新路徑。搶位“技術”與“產品”:智慧家居戰略加速落地轉化作為家電業*早系統性的提出智慧家居戰略的美的,正在加速智能技術的開發應用與產品落地轉化。美的空調承擔“空氣智慧管家”的重要一環,智能技術的研發合作和智能產品面世,正呈現“百花齊放”的態勢。4月15日,美的與小米“聯姻”后首款智能空調“i青春”系列新品問世,首批產品通過內置的藍牙裝置,已經實現了與小米智能手環的智能交互,未來通過軟件

數字化滲透到生產經營全過程

必聯網

開欄的話“四化”(機械化、自動化、信息化、智能化)是煤炭行業**驅動的發展模式,更是企業轉型升級、應對市場競爭的有效舉措。近年來,一些國有大型煤炭企業和煤礦已經進行了嘗試。隨著信息化與工業化的深度融合和“互聯網+”的迅猛發展,什么樣的礦井***高效,什么樣的企業*具競爭力,管理方式又發生了哪些改變?本報從今日起開設專欄,帶您走進這些企業,看看他們的變化。前不久,在陜西煤業化工集團檸條塔礦調度室大屏幕上,記者看到,井下各生產系統全速運轉,煤炭被全自動化皮帶系統帶到地面,地面各生產設備操作點只有少數操作人員。檸條塔礦信息化建設辦公室有關負責人說,由于煤礦現代化程度高,信息化、數字化系統超前建成投入使用,使得該礦在保證產品質量的同時,精減了作業人員,減輕了職工勞動強度,降低了生產成本,提高了全員工效,數字化建設帶來的巨大效益在煤市低迷下更加凸顯。作為國內**個、陜西省屬**個年核定生產能力為1800萬噸的特大型現代化數字礦井,檸條塔礦在冊職工1312人,平均年齡30歲,超過70%的職工擁有大專以上學歷。知識型技術人才是支撐“新型數字化礦井,先進的生產工藝及裝備,只有高素質的知識型技術人才才能

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